庫存管理系統(tǒng)市場處于發(fā)展初期階段，每一個企業(yè)應(yīng)用的成敗都將對其周圍多個潛在 的客戶造成決定性的影響。一個企業(yè)實(shí)施庫存管理系統(tǒng)的成功能夠帶來與之相關(guān)聯(lián)的十?dāng)?shù)個甚至數(shù)十個企業(yè)決定使用這一新的工具。反之，假如一個企業(yè)實(shí)施失敗，它也將 影響同樣多的企業(yè)，使它周圍的企業(yè)也望而生畏。
另一方面，庫存管理系統(tǒng)在銷售中要 敢于放棄那些不適合庫存管理系統(tǒng)應(yīng)用的客戶，從而提高實(shí)施成功率。培養(yǎng)銷售員的全局觀念，把單純銷售的行事風(fēng)格轉(zhuǎn)變到銷售兼培育、正確引導(dǎo)客戶的綜合性營銷方式 上來。
庫存管理系統(tǒng)市場成長的初期，由于市場無法給庫存管理系統(tǒng)企業(yè)帶來足夠的回報，大部分庫存管理系統(tǒng)企業(yè)處于虧本運(yùn)營的狀態(tài)。
除此之外，由于國內(nèi)庫存管理系統(tǒng)市場缺乏專業(yè)化的培訓(xùn)服務(wù)，也助長了這種狀況發(fā)生的可能。大部分人缺乏接受庫存管理系統(tǒng)全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，僅僅是從媒體 中一些新聞性或就某方面的深入文章中了解信息，結(jié)果造成了對庫存管理系統(tǒng)認(rèn)識的片面性甚至錯誤的看法。所以說，專業(yè)化的培訓(xùn)提供商的出現(xiàn)也將是庫存管理系統(tǒng)發(fā)展過程中 不可或缺的一個環(huán)節(jié)。
要避免這種情況的發(fā)生，可從兩方面入手解決問題：一方面，產(chǎn)生這種 負(fù)面效應(yīng)的基石是企業(yè)對庫存管理系統(tǒng)不夠了解，盲目聽信周圍環(huán)境不正確的誤導(dǎo)。因此，應(yīng)該從廠商宣傳、輿論引導(dǎo)和教育培訓(xùn)等方面盡可能避免對企業(yè)的誤導(dǎo)，不僅讓 企業(yè)了解到庫存管理系統(tǒng)不是“萬金油”，同時讓企業(yè)有足夠的認(rèn)識判斷自身企業(yè)的情況是否適合實(shí)施庫存管理系統(tǒng)，在決策中做出理性的決定。
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